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江蘇電網十二五開局新畫卷

发布时间:2019-06-07 09:26:16

  阳春三月,分布江苏各地的迎峰度夏工程现场,建设者奋战正酣。500千伏常熟南(南站)工程部分主变已安装到位,其他设备陆续进场,6月将实现整体投运;在电设备换代技改现场,所有相邻专业员工聚在一起,相互学习,丰富技能,适应下一步岗位合并、生产关系变革的需要;街头巷尾,身穿 工作服的客户经理仔细检查线路,指导居民节约用电

  十二五 开局之年,江苏省公司正集中力量铺开科学发展的新画卷。

  高水平建設

  五大 体系试点

  一位通信专业人员讲解,员工们认真听课做笔记。2月14日,宜兴市供电公司根据 五大 体系建设相关要求,专门安排了打通专业界限的培训课程。

  江苏公司被国家电公司明确为 五大 体系建设综合试点单位之一。按照总体要求,江苏公司要在一年内完成组织架构、管理关系、业务流程、技术平台等方面的重造和升级,任务之繁重可想而知。对此,江苏公司主要负责人明确提出,决不辜负国家电公司党组的殷切期望,以高度的政治感和历史使命感,集聚全体员工智慧和力量,理清思路,确保高水平完成试点任务。

  今年,江苏公司采取岗位竞赛和技能竞赛同步开展的培训方式,着重提高一线员工的实战能力。根据这一要求,许多供电公司压缩了笔试的分量,注重实战,连技术改造也被充分利用,成了培训的好机会。

  宜兴市供电公司二次运维班专业工程师舒贤杰说,实施技术改造时,相关专业人员都要到场,通过交流弥补差距。跨专业培训把人为设置的专业断面连成一体,保证实际工作不断档, 就我们个人而言,扩大了知识面,岗位适应能力提高了,发展空间也随之拓宽 。

  江苏公司内在管理模式也在悄然变化。2月13日,近百万字的江苏公司 五大 体系建设14项工作方案编制完成,所有专业的管理界面、职责分工和工作流程全部梳理重建。大运行方面完成了省调OPEN-3000系统监控功能研发、10个地市公司地县一体化EMS系统建设项目、省地县一体化OMS系统建设等方案的编制。同时,大检修、大建设方面正在紧锣密鼓地筹建省检修公司和省建设公司。大建设以业主项目部为执行单元,实现220千伏及以上输变电工程的专业化管理。

  电重点工程早谋划

  根据预测,今年迎峰度夏期间,江苏电将存在约1000万千瓦的负荷用电缺口。江苏公司的对策是 早 早谋划、早安排、早建设。

  从2010年下半年起,江苏公司就着手研究2011年迎峰度夏重点工程项目,具备开工条件的当年就进入施工阶段。

  2011年2月中旬,江苏电迎峰度夏项目建设进入关键期,25项工程全面开工。土建电气施工、系统调试、物资供应、停电施工等环节,涉及多个单位和部门。为确保工程建设务期必成,江苏公司对每项工程倒排工期进度,明确各环节的时间节点、单位和人。由于策划得早,2月16日,常熟南(北站)、茅山升压、武南岷珠等500千伏输变电建设(扩建)工程已顺利投产。江苏公司基建部的统计资料显示,其余工程建设进度基本可控,有望在3~6月份陆续投产。

  对于江苏电来说,2011年具有里程碑意义。从这一年起,江苏电110千伏及以上电压等级的新建变电站将全部按照《技术导则》开展可行性研究和设计,也就是说,从2012年起开工建设的变电站将全部智能化。

  按照国家电公司对建设的总体部署,江苏公司还积极把电智能化成果向客户侧推广,建设智能小区、电力光纤到户等成熟试点项目,并将在农村开展智能配电台区等试点工程。

  江苏是能源消费大省,其发展对电力的需求日益迫切。江苏公司稳步推进建设,努力提升电接受外来电力的能力。目前在建的 800千伏锦屏 苏南特高压直流输电线路工程江苏段,在2010年率先完成路段基础施工的基础上再次取得突破性进展 江苏落点换流站 800千伏同里换流站交流部分基础施工结束,已具备电气施工条件。

  全面提升 服务工程

  我已经发现了几处用电薄弱环节,回去就通知尽快处理。 2月21日下午,南京供电公司员工展宁向止马营社区居委会负责人说。从这天起,他成为止马营社区经理,负责指导分管片区的居民安全节约用电,受理、代办用电业务,征求服务意见和建议。为了方便居民,他每天要比别人早上班,晚下班,中午也不休息。

  在江苏公司一年一度的优质服务主题活动启动的这一天,八项供电服务举措公布,100个社区经理走马上任。

  走出柜台进社区,与客户零距离接触,只是今年的服务新措施之一。2011年,江苏优质服务延伸内容体现的是一个 细 字:利用络平台优势,在服务站上增设24小时自助交费终端,通过银联、支付宝、阳光支付等第三方支付平台,让客户在家就能办理用电业务,为重要客户配 电力医生 ,并把城市供电服务的标准、经验推广到农村。

  2月28日,南京鼓楼区居民吴女士使用银,第一次足不出户就完成了电费支付。江苏95598客户服务站自1月1日全面升级改版以来,访问量已达到20万次,客服功能、信息查询、故障报修、业扩报装等模块更加方便好用。江苏公司进一步拓展95598平台服务空间,添加了应急服务指挥,直接协调、全省跟踪督办抢修和服务业务,有效提高了快速响应和信息传递能力。

  在依旧缺电的客观形势面前,江苏公司在加快电建设的同时,加紧制定大客户有序用电方案。2月26日,总容量1500万千瓦的有序用电管理预案,以及电应急预案编制完成。两份方案都把行业排名在前的企业作为重点,把参与错峰的客户及其错峰限电指标分解落实到每个参与错峰限电的员工,明确人和负责领导;江苏公司把有序用电纳入内部考核,以天为单位监控和分析统调用电量、用电负荷水平变化、电量及负荷波动,全过程细化考核,为迎接新一轮电负荷考验提前作好准备。

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